快手和抖音的用户积累和活跃度，使得它们天然有作为游戏广告投放的市场价值，往深层次说，也可以算是一个分发渠道。但短视频平台和游戏行业的联系，是建立在流量买卖的基础之上，而B站一开始就把游戏当做内容运营，这中间的不同，或许决定了快手、抖音甚至是头条，很难像B站一样借游戏解决变现难题。
具体来看快手、抖音，所谓流量买卖，简单地讲，就是平台和游戏产品相互交换流量。
在这些短视频平台上，玩家围绕热门游戏制作的视频比比皆是，这为他们带来了不少的点击量。而且各游戏官方账号提供的视频也是游戏视频的重要之一，这些流量有的本身就是游戏的热度带来的。当然反过来想，游戏产品借助平台本身的流量拉拢新玩家，这种互惠关系就此达成。
但是这种“互惠互利”的作用，并不足以令短视频平台截取游戏厂商在整个产业链上的实际获利。
相反，B站与游戏行业之间更像是“共生关系”，正如陈睿所言“将游戏视为内容运营，而不是变现手段”，这种说法的背后是ACGN之间的自然关联。而具体这两者有何不同呢？
其一，短视频平台、B站和游戏产品之间都存在流量互通，但两者的价值权重明显不同。对快手和抖音来讲，制作热门游戏的视频，说到底的是借用游戏的热度吸引流量，这时候平台对游戏反而形成了依附。而新生游戏产品或小制作，通过购买流量就可以推广，但快手、抖音并不是不可以绕开的核心平台。
与之相反，B站却是二次元游戏产业链上难以忽视的一环，它涉及到动漫影视的平台发行以及离钱最近的后产业链开发，所以B站运营的不止是流量。
其二，B站联运游戏少不了筛选这一环节，但短视频平台可能做不到。B站2017年评测了943款游戏产品，最终上线55款，通过率仅为6%，这背后的筛选标准不得而知，但有一点可以确认，B站联运的游戏与其社区风格、用户群体的需求必定要契合。这一先决条件很大程度上影响游戏联运的效果，而短视频平台想要迎合海量用户的口味，选择一款合适的游戏，着实很难。
其三，就目前来看，双方获取收益的模式有很大差别。B站作为渠道平台，一般按照约定是5：5分成，比如《FGO》，在App Annie公布的今年2月份全球、中国手游市场报告中，收入排行超越“王者”、夺得桂冠。至于快手、抖音甚至头条，能否摆脱只赚游戏广告费的现状，还是个未知数。
